一年好景君須記，最是咀香園遇見時；春日相聚齊揚帆，咀香園助力共成長。5月10-11日，為期2天咀香園公司《數(shù)字時代領導力的八項行動》培訓班在中山翠亨新區(qū)希爾頓歡朋酒店圓滿結束，特別邀請長貝控股的首席戰(zhàn)略咨詢專家董坤老師為學員授課。公司高層及各部門核心骨干共65人參加。

開班前動員講話

咀香園公司執(zhí)行董事總經(jīng)理郭偉文作開班動員講話。他強調公司高度重核心骨干領導力培養(yǎng)與提升，專門舉辦本次領導力提升培訓班，旨在為公司學員點燃激情，賦能、賦效、賦力，并提出三點希望：

一是要珍惜機遇，努力學習。保持“空杯心態(tài)”，全身心投入到學習之中，針對短板，努力提升，做到學以明理，學以修身。

二是要結合實際，學有重點，帶著問題來學習、來討論、來交流，切實提高解決實際問題的能力，全力推動企業(yè)經(jīng)營效益提升和創(chuàng)新發(fā)展。

三是要立足長遠，學用相長，不斷改進領導和管理的方法，敢于打破傳統(tǒng)經(jīng)驗的束縛和傳統(tǒng)模式的局限，全力推動企業(yè)經(jīng)營效益提升和改革創(chuàng)新。

求真知 遨游博學課堂

本次培訓覆蓋公司全體管理人員，課程圍繞董坤老師的分享的“領導和管理”、“領導力的八大行動”、“領導力與企業(yè)文化”三大主題展開，進一步提高管理隊伍的政治素養(yǎng)、思想境界、開拓創(chuàng)新、管理思維等方面的能力。

1、領導與管理： 強調領導和管理的角色定位和職責區(qū)別，并分析在數(shù)字時代，企業(yè)為什么更需要領導力

2、領導力的八大行動：從領導的定義出發(fā)，詳細講解要如何“動員團隊解決問題”，以及對應的八項行動：我擔責任、不給答案、引發(fā)深思、允許犯錯、鼓勵反思、悉心教導、故事賦能、激發(fā)動力。每一項行動都是對領導力的深入挖掘和實踐。

3、領導力與企業(yè)文化：討論了高水平的領導力如何塑造積極的企業(yè)文化，以及的企業(yè)文化反過來如何提升領導力。

董坤老師借助科學的領導力模型，幫助現(xiàn)場學員多維度地理解領導力，并提供實用的工具和策略來提升個人的領導技能。

學與思 分享討論

        課堂上學員們積極響應老師課程安排，就老師提出的學習問題熱烈討論，結合課程所教知識點得出自己的解決方法并踴躍發(fā)言，與其他學員共同交流思想，碰撞出更多火花。

總結講話

咀香園公司執(zhí)行董事總經(jīng)理郭偉文作總結講話。他從四方面進行總結。

第一，反思。每日三省吾身，建議各位學以致用，不斷運用工具不斷刻意訓練，從反思中看到成功實踐加以復制，也從反思中總結失敗，避免重蹈覆轍。

第二，鼓勵犯錯。誰人無措，能在錯誤中看到成功的影子才是進步的開端，希望各位同仁在未來合作共事的過程中，勇于嘗試，同時也勇于犯錯，勇于承擔。為自己承擔，為大家擔當，共進退，同進步。

第三，跨部門協(xié)作。跨部門協(xié)作有較大提升空間，希望大家能在長貝老師的指導下，發(fā)揮主人翁精神，各個部門主動邁出第一步，合作共贏。

第四，決策系統(tǒng)思考。每一位管理者都是一個系統(tǒng)的思考者，也只有這樣才能從更高維度出發(fā)，齊心協(xié)力建造一個屬于我們的美輪美奐的大教堂。

兩天的培訓，真可謂是一場知識與智慧的盛宴。在公司精心組織和長貝專家團隊的傾囊相授、全程指導下，每一天的課程內(nèi)容都豐富多彩，既有前沿的教育理論，又有生動的案例分享。學員們虛心學習、認真聆聽，每一次交流讓學員們得到更好的提升。相信學員們定會將此次所學梳理復盤，反思總結，內(nèi)化于心，外化于行，為咀香園高質量發(fā)展賦能新力量，蓄勢前行!讓我們共同期待繁花盛開，碩果累累。